Un plan de negocios es un documento escrito y vivo en el cual se plasma con detalle las características de un negocio que se pretende ejecutar. Incluye aspectos cuantitativos y cualitativos del emprendimiento, es la síntesis de cómo el empresario pretende que sea su negocio.
El plan incluye los análisis al mercado, a la técnica, a los aspectos legales, y los asuntos económicos y financieros relacionados con el negocio.
Este se elabora principalmente por dos objetivos:
Financiamiento: está relacionado con la obtención de financiamiento, apoyo, patrocinio al negocio. Se le presenta a terceras personas con la intención de convencerlas de lo beneficioso del proyecto, así mismo, estás determinan el nivel de riesgo que asumirían y el beneficio que devengarían en caso de poner su dinero o su apoyo en el proyecto.
Operatividad: al explorar todos los ámbitos del negocio se define y establece el funcionamiento del mismo, esto ayuda para definir los aspectos operativos, el organigrama, la cadena de valor, los recursos necesarios, tanto materiales como humanos, detectando los posible errores y mejorando la planificación antes que sea ejecutada la inversión.
Estructura genérica de un plan de negocios:
- Resumen ejecutivo
- Descripción de la empresa o idea de la empresa
- Definición precisa del producto
- Análisis del mercado
- Análisis técnico
- Asuntos legales
- Análisis económico y financiero
- Conclusión
Esta es una estructura genérica pues los planes varían dependiendo del negocio y/o finalidad del plan, al final, lo importantes es que esté debe garantizar comunicar de forma clara todas las características del negocio, y esto implica incluir o suprimir análisis adicionales con respecto al negocio.
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